Définir ses objectifs est la première étape du développement. Savoir ce que l’on cherche à atteindre permet de mieux mesurer sa progression, de se concentrer sur ce qui compte vraiment et de rester motivé dans la durée.
Avec Papirus, vous pouvez créer et partager des objectifs SMART, alignés sur les priorités de l’entreprise.
Papirus s’appuie sur le modèle d’apprentissage et de développement 70:20:10, qui considère que 70% de ce que l’on apprend provient de la pratique et des expériences que l’on mène.
Afin de maximiser l’impact du développement des talents pour l’entreprise, il est essentiel d’organiser et de suivre ces expériences grâce à un outil dédié.
Garantir des échanges réguliers entre managers et talents est essentiel pour engager durablement vos équipes et assurer une culture du développement forte dans l’entreprise.
Papirus permet de sauvegarder ces échanges, qu’il s’agisse des entretiens annuels ou encore des points de suivi, quelle que soit leur fréquence.
Il est essentiel de garantir une expérience cohérente aux employés dans toute l’organisation, non seulement parce que c’est ce que les gens attendent aujourd’hui, mais aussi parce que c’est la chose la plus sensée à faire d’un point de vue commercial.
Avec le tableau de bord RH de Papirus, vous pouvez désormais accéder à des indicateurs de développement qui vous aident à vous impliquer là où cela compte vraiment : découvrez quels managers ont un impact positif sur leurs équipes et lesquels ont besoin de soutien.
La capacité à faire une pause, à réfléchir et à s’ajuster est l’un des principaux facteurs de différenciation de la réussite pour les chefs d’entreprise et leurs équipes.
Avec Papirus, nous vous fournissons, ainsi qu’à toute votre organisation, le bon outil pour faire passer le développement des compétences au niveau supérieur. En quelques clics, vos talents sont en mesure de :
Offrez le meilleur à votre peuple maintenant. Allez-y pour Papirus.
Papirus a été conçu avec cet objectif en tête : Fournir aux managers un outil simple et bien conçu pour les aider à investir plus efficacement leur temps et leur énergie dans le développement de leurs équipes.
Papirus vous aidera à rester au fait des conversations de développement avec les talents que vous gérez, à partager des feedbacks spécifiques, à assurer la transparence et l’équité avec des évaluations de performance claires. Assurez le suivi de vos activités de gestion des talents grâce à des tableaux de bord dédiés et des indicateurs clés de performance pertinents.
Papirus vous donne les outils pour suivre et reprendre le contrôle de votre propre développement. Car nous voulons tous en savoir plus sur notre travail. Mais si nous ne faisons pas de notre propre développement une priorité, comment pouvons-nous espérer que les autres le fassent ?
Chez Papirus, nous pensons que l’accent sur le développement humain commence par vous ! C’est pourquoi nous avons conçu une solution simple et complète qui intègre tout ce dont vous avez besoin. Grâce à nos guides basés sur des méthodes éprouvées, vous pouvez créer vos propres objectifs de développement, offrir un retour d’information à vos pairs ou partager des expériences significatives avec votre responsable. Bien sûr, vous pouvez aussi garder certaines réflexions pour vous et y revenir plus tard. Enfin, votre tableau de bord vous permet de voir votre évaluation de performance à tout moment. Plus de surprise, le mode de transparence totale est activé. Et ce n’est pas fini !
