Papirus propose une sélection de fonctionnalités qui vous aideront à vous concentrer sur la croissance au travail, que vous soyez dirigeants, responsable people, manager ou talent.
Nous avons créé l’outil que nous aurions aimé utiliser nous-mêmes.
En voici un aperçu.
Pour se développer efficacement il faut savoir ce que l’on cherche à atteindre.
Avec Papirus, les talents peuvent créer et partager des objectifs en utilisant la méthode SMART. Une fois qu’un objectif est actif, le talent peut mettre à jour ses progrès, ce qui permet au manager de suivre les progrès de son équipe à tout moment.
Nous vivons à un rythme effréné. Il est facile de tomber dans le piège du multi-tâche et de se laisser déborder. Lorsque vient le moment de l’entretien annuel, on réalise tout à coup que 12 mois se sont écoulés, sans vraiment se souvenir de ce que l’on a réalisé sur cette période.
Imaginez maintenant à quel point le fait de prendre 15 minutes par semaine pour partager dans Papirus les apprentissages réalisés pourrait faire la différence.
L’évaluation équitable et impartiale des performances est l’un des piliers des lieux de travail dignes de confiance.
En ayant une vue d’ensemble de leur évaluation moyenne tout au long de l’année, les talents sont désormais incités à gérer activement leur propre développement en se fixant des objectifs et en vivant des expériences dans leur rôle, afin d’atteindre ou de dépasser les attentes.
Les talents peuvent partager anonymement leur sentiment de développement dans Papirus.
Avec Papirus, les managers et les RH ont accès à des rapports détaillés sur le sentiment de développement qui les aident à prendre les meilleures décisions en matière de ressources humaines. Qui mieux que vos collaborateurs peut vous dire comment l’accompagnement au développement est perçu dans l’organisation ?
